自開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，福建能源石化集團黨委堅決扛牢政治責(zé)任，聚焦主題主線，一體推進學(xué)查改，環(huán)環(huán)相扣、層層推進，在真學(xué)實悟中夯實思想根基，在真查實改中涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，在真調(diào)實研中破解發(fā)展難題，在真抓實干中推動進位趕超，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)筑牢作風(fēng)保障。

　　真學(xué)實悟：筑牢思想“壓艙石”

　　學(xué)習(xí)教育啟動之初，集團黨委第一時間召開學(xué)習(xí)部署會議，成立工作專班，制定實施方案，構(gòu)建“線下+云端”“研討+警示”“查擺+整治”學(xué)習(xí)教育模式，在集團系統(tǒng)內(nèi)形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。

　　為確保學(xué)習(xí)走深走實，集團黨委建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)、黨支部促學(xué)、集中研學(xué)、黨員自學(xué)等“四學(xué)聯(lián)動”機制，集團黨委開展專題學(xué)習(xí)，進行集中研討、舉辦讀書班，班子成員帶頭深入分管領(lǐng)域、掛鉤聯(lián)系黨支部講授專題黨課，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

　　針對新提任干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等群體，集團舉辦新提任權(quán)屬企業(yè)中層干部任職班和年輕干部履職能力提升班，以“原著學(xué)習(xí)、案例剖析、思想碰撞、共識凝聚”為特色開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動干部作風(fēng)建設(shè)走深走實。

　　同時，集團充分發(fā)揮“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動、“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建、黨建聯(lián)系片區(qū)等陣地作用，通過聯(lián)合開展主題黨日活動、現(xiàn)場教學(xué)、專題輔導(dǎo)講座等形式，進一步豐富學(xué)習(xí)教育的形式和內(nèi)涵。

　　《福建能源報》、集團微信公眾號、門戶網(wǎng)站等平臺媒介同步開設(shè)專題專欄，及時轉(zhuǎn)載權(quán)威媒體有關(guān)學(xué)習(xí)教育的學(xué)習(xí)資料、解讀評論等內(nèi)容，廣泛宣傳各級黨組織學(xué)習(xí)教育的成效和經(jīng)驗，增強學(xué)習(xí)教育感染力。

　　真查實改：涵養(yǎng)清風(fēng)“生態(tài)圈”

　　集團黨委堅持把學(xué)習(xí)教育同貫徹落實黨中央重大決策部署、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭緊密結(jié)合起來，指導(dǎo)各級黨組織綜合運用紀檢監(jiān)察、內(nèi)部巡察、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、調(diào)查研究、信訪反映等各類途徑深入查擺問題，動態(tài)形成問題清單，為集中整改精準“導(dǎo)航”。

　　在整改落實中，集團黨委堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相統(tǒng)一，實行分層分類施策、靶向發(fā)力，做細做實整改工作，形成“整改－反饋－提升”的閉環(huán)機制。集團黨委班子專題研究推進整改落實，加強對權(quán)屬企業(yè)整改落實情況的督促指導(dǎo)，構(gòu)建“清單式”督促整改機制，實行定期提醒，促進問題整改工作常態(tài)化落實。

　　此外，集團黨委召開警示教育會，教育引導(dǎo)廣大黨員干部從黨的理論中汲取黨性養(yǎng)分，通過典型案例認識作風(fēng)問題的政治風(fēng)險，鞏固思想道德防線。集團紀委深入權(quán)屬企業(yè)開展巡回警示教育，組織“面對面”專題輔導(dǎo)，“零距離”釋紀釋法、解疑解惑。

　  真調(diào)實研：架起民生“連心橋”

　　以學(xué)習(xí)教育為契機，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層企業(yè)開展調(diào)研80多場次，進一步了解基層亟待解決的問題，幫助權(quán)屬企業(yè)理清了發(fā)展方向和年度重點工作，以職工群眾滿意的標尺來檢驗改革發(fā)展各項工作成效。

　　針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的制約企業(yè)發(fā)展痛點問題，集團堅持精準施策，深入查找分析原因，從成本核算、指標量化、計量管理等方面給予詳細指導(dǎo)，并對加快項目建設(shè)、筑牢安全環(huán)保防線、常抓黨建引領(lǐng)等方面作出細致部署。

　　集團進一步規(guī)范公務(wù)接待，堅持厲行節(jié)約，杜絕浪費，以實際行動推進建設(shè)高效節(jié)約型企業(yè)。同時，將精文簡會作為破除形式主義、為基層減負的關(guān)鍵突破口，健全完善會議管理機制，改進會議方式，會議數(shù)量、規(guī)模、時間得到有效控制。

同時，集團注重引導(dǎo)廣大職工群眾參與，根據(jù)實際采取線上線下相結(jié)合的方式，征求廣大職工群眾意見，加以梳理采納。開展能化大廈管理服務(wù)意見建議征求和滿意度調(diào)查，廣泛傾聽職工心聲，了解職工急難愁盼，持續(xù)推進意見建議處理與公示，切實為職工辦實事。

真抓實干：跑出發(fā)展“加速度”

集團黨委堅持把學(xué)習(xí)教育同中心工作、重點任務(wù)緊密結(jié)合、同向發(fā)力，引導(dǎo)黨員、干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效率，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為保障生產(chǎn)安全、攻堅重大項目、凝心聚力的生動實踐與發(fā)展實效。

在戰(zhàn)略謀劃方面，集團黨委召開2025年戰(zhàn)略研討會、青年戰(zhàn)略研討會，推進集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制，完成規(guī)劃基本思路研究報告，科學(xué)謀劃發(fā)展思路。

集團黨委聚焦發(fā)展大局，推動學(xué)習(xí)教育成果高效轉(zhuǎn)化，集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。

今年來，集團重大項目建設(shè)有力推進。中沙古雷乙烯項目土建基礎(chǔ)全面交安，裂解爐與乙烯五塔提前吊裝，1號罐區(qū)44臺球罐順利封頂，全球最大EO/EG裝置洗滌塔精準就位，消防泵站全系統(tǒng)機械完工，10臺裂解爐全部實現(xiàn)封頂，多項建設(shè)刷新行業(yè)紀錄，超額完成序時目標；東橋熱電聯(lián)產(chǎn)項目提前實現(xiàn)鍋爐鋼架吊裝，輸煤棧橋樁基工程提前100天完工，目前工程建設(shè)步入安裝階段；古雷熱電一期項目1、2號機組實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，二期項目穩(wěn)步推進；木蘭抽蓄主體工程全面施工，在全省“十四五”抽水蓄能規(guī)劃中推進速度最快；福能海韻海上風(fēng)電項目徹底解決通航影響問題；福海創(chuàng)原料適應(yīng)性技改項目沸騰床渣油加氫裝置和硫磺回收裝置安裝施工進入收尾階段；氫能中試基地動工建設(shè)。

集團穩(wěn)步推進對外合作，與德國漢高簽訂粘合劑項目合作意向，與正大產(chǎn)業(yè)資本、與明溪、大田等縣域簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，積極探索對接省外能源項目合作機會。

在科技創(chuàng)新方面，截至8月末，集團累計研發(fā)經(jīng)費投入 61390萬元，同比增長29.27%；累計獲批知識產(chǎn)權(quán)108件；福海創(chuàng)獲評省級企業(yè)技術(shù)中心，福能新能源獲評省專精特新中小企業(yè)。

學(xué)習(xí)教育的成果正在轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力，集團各項工作穩(wěn)步推進，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。（林建峰 陳仁居）