1月29日下午，福建能源石化集團召開2026年工作會議暨QHSE工作會議，深入貫徹黨中央決策部署、省委工作要求，圍繞集團“一二三四五”發展戰略，回顧“十四五”發展，總結2025年工作，謀劃“十五五”思路，部署2026年工作，動員集團廣大員工立足職責使命、錨定戰略目標，進一步堅定信心、應對挑戰，奮力建設可持續發展的世界一流能源化工企業，為推進中國式現代化福建實踐貢獻力量。

會議指出，“十四五”時期，面對錯綜復雜的國際形勢和艱巨繁重的改革發展任務，集團上下積極服務國家戰略，攻堅克難、砥礪前行，堅守主責主業，堅定戰略目標，堅持創新驅動，堅決深化改革，綜合實力不斷躍升，產業布局不斷優化，發展動能不斷增強，現代治理不斷完善，全方位高質量發展邁上新臺階。

會議號召，“十五五”時期，集團上下要完整準確全面貫徹新發展理念，積極服務和深度融入新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，著力在布局優化上展現新作為，在科技創新上取得新成果，在深化改革上實現新成效，在風險防控上提升新水平，在黨建引領上達到新高度，持續推動綜合實力進階躍升。

集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源作工作報告。吳禮源指出，2025年，在省委、省政府的正確領導下，集團上下持續深化拓展“三爭”行動，呈現生產經營穩中向好、產業體系攀高向新、改革攻堅深化推進、風險防控穿透覆蓋、黨建引領持續加強，高質量發展基礎更牢、動能更強、活力更足、保障更實、賦能更優。

吳禮源強調，2026年是中國共產黨成立105周年，是“十五五”規劃開局之年。集團上下必須保持戰略定力，增強發展信心，堅持“穩”的基調不變、“進”的勢頭不減、“韌”的底氣不改，發揚敢為人先、真抓實干精神，助力新福建建設奮勇爭先、再上臺階。重點抓好“五個聚焦”工作，即：聚焦提質增效，奮力開好局起好步；聚焦創新引擎，奮力發展新質生產力；聚焦深化改革，奮力增強發展活力；聚焦風險防控，奮力保障行穩致遠；聚焦政治引領，奮力深化黨建賦能。

集團黨委委員、副總經理朱玉武作QHSE工作報告，回顧集團2025年QHSE工作，對2026年QHSE工作提出要求：堅持思想鑄魂，壓緊QHSE責任落實；強化科技賦能，構建智慧管控新格局；筑牢風險防護網絡，提升隱患查治效能；聚焦重點領域，夯實現場管理基礎；堅持生態優先，推動綠色低碳發展；著力質量提升，增強企業核心競爭力；創新培訓機制，建設高素質人才隊伍；筑牢應急防線，提升應急處置能力。

會上，集團黨委委員、紀委書記、監察專員翁宇航通報了2025年監督檢查審查調查情況。

為確保高質量完成2026年各項目標任務，會議期間，集團領導班子成員與各權屬企業主要負責人簽訂“一企一策”績效考核責任書。

會議以視頻形式表彰了集團2025年度“‘四好’領導班子”“優秀團隊”“先進生產（工作）者”，集團黨委委員、副總經理陳文階宣讀頒獎詞。會議還發布了集團2025年度工作“十大亮點”。

集團黨委書記、董事長徐建平作題為《鑒往知來 礪劍圖新》的總結講話，充分肯定集團上下2025年錨定戰略方向，保持戰略定力，以向上向新的企業文化保障戰略實施，在各方面工作取得的亮點與成績，并強調要傳承歷史智慧，鍛造攻堅本領，以更加昂揚的斗志、更加務實的行動、更加卓越的業績，全力以赴開創集團高質量發展嶄新篇章。

徐建平系統總結集團“十四五”時期核心經驗，科學研判“十五五”時期形勢任務，并對干部隊伍建設提出明確要求。徐建平指出，“十四五”時期是集團發展歷程中極不尋常、極不平凡的五年，集團上下始終堅持系統統籌拓格局，以“胸懷大局”的智慧，在服務全局中開創了發展新局；始終堅持戰略堅守定方向，以“一張藍圖繪到底”的定力，明確了發展的總航向；始終堅持項目攻堅強執行，以“卓越運營”的能力，將宏偉藍圖轉化為現實勝勢；始終堅持改革破局活機制，以“刀刃向內”的勇氣，激發了組織持續進化的內生動能；始終堅持黨建引領強根本，以“深度融合”的實踐，鑄就了攻堅克難的獨特政治優勢。

徐建平表示，“十五五”時期是集團邁向世界一流的關鍵攻堅期，集團上下必須清醒認識未來發展面臨的深刻變革與復雜挑戰，從“十四五”時期核心經驗中汲取繼續前進的智慧力量，精準回應關乎集團長遠發展的“五大時代之問”?；貞谩皠幽苤畣枴?，核心在于推動傳統產業轉型與戰新產業成長，實現新舊動能平穩接續；回應好“創新之問”，關鍵在于力爭實現核心技術領域的進一步突破，躋身“技術定義者”；回應好“治理之問”，重點在于平衡集團“管得好”與企業“放得活”的關系，構建更高效的現代化治理體系；回應好“風控之問”，根本在于統籌發展和安全，在全方位、多維度構建起智能時代“看不見的護城河”，堅決守牢安全發展底線；回應好“數字之問”，本質在于確保數字化、智能化投入切實服務于價值創造，賦能高質量發展。

徐建平強調，邁向“十五五”，關鍵在人，核心在干部。集團上下要以與時俱進的精神革新思想、自我革命的勇氣錘煉作風、如饑似渴的態度增強本領，鍛造一支信念實、政治強、作風硬、本領高的干部隊伍。要把穩思想之舵，筑牢“國之大者”的戰略思維、培育“守正創新、擁抱變革”創新思維、掌握“統籌兼顧、系統推進”的辯證思維；要錘煉嚴實作風，牢記國有企業領導干部“二十字”標準，踐行擔當、務實、純潔的優良品格；要淬煉攻堅本領，爭做戰略落實的“執行者”、改革突破的“實干者”、風險困難的“解題者”，努力成為高素質、專業化的新時代好干部。

集團黨委委員、總會計師王貴長主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求：及時傳達貫徹會議精神，研究細化年度工作措施；扎實做好年終歲首各項工作，保安全、穩生產，嚴紀律、促廉潔；牢牢錨定全年目標，以“首戰即決戰”的姿態狠抓開局，確保實現“開門紅”。

集團公司領導、外部董事、本部各部室負責人、專家委員會委員，各權屬單位黨政主要負責人，派到參股企業任職的中層正職及以上管理人員，以及集團離退休干部代表等在主會場參加會議；集團本部全體員工列席會議。其他權屬企業領導班子成員、專家委員會委員、受表彰先進個人等在視頻分會場參會。（黨委宣傳部）