福建能源石化集團的“光合文化”，是與時代同行、與社會同向的文化理念。它聚焦產業生態，關注伙伴成長，致力于實現環境友好與員工共贏。

石獅熱電公司近30年的轉型歷程并非一個孤立的坐標，而是一枚浸潤著“光合文化”基因的“細胞樣本”。我們看見的不僅是一家企業的持續奮斗，更是集團發布的“光合文化”早已在基層落地生根、開花結果的生動寫照，充分展現出“光合文化”的全域生命力。

1996年的石獅熱電，還只是一片待開發的土地，卻承載著集團“以煤辦電”的轉型希望——這不是個人的冒險，而是一群開拓者的集體奔赴。

從1996年9月10日奠基儀式上的鐵鍬落地，到1998年一期工程2臺35噸/小時鍋爐與1臺6兆瓦機組投產，再到2001年技改工程、2016年汽輪機升級改造、2021年綜合節能減排改造，每一個節點都是“集體攻堅”的縮影：技術團隊泡在車間里調試參數，采購團隊跑遍各地對接設備，生產團隊輪班守著建設進度……沒有單打獨斗的英雄，只有擰成一股繩的“熱電人”。以2016年汽輪機升級為例，石獅熱電實現了從中溫中壓到高溫超高壓的跨越，每年可節約8842噸標準煤，破解了自身發展困境，這份從無到有、從小到大的突破，恰似光合作用中植物向著陽光扎根生長，石獅熱電成長的每一道“年輪”，都鐫刻著集團戰略的印記。

2011年，石獅熱電公司面臨著工業區低壓供熱市場飽和、“產品單一”等挑戰。團隊沒有固守傳統，而是把目光投向了各企業依賴的導熱油爐——這個全國都沒有成功替代案例的領域，成了他們的“創新戰場”。沒有先例，就自己摸索。領導帶隊走訪印染企業，記錄不同紡織物的定型溫度需求；技術人員在車間反復試驗，調整中壓蒸汽壓力參數。最終，他們成功用中壓蒸汽替代導熱油爐，不僅實現了溫度精確控制，更讓區域污染物排放大幅削減，順利拆除了75臺導熱油爐49根煙囪，推動印染企業實現了運營成本降低、生產效率提升。

后來，這項技術從石獅沿海三個工業區，推廣到福建、浙江、江蘇等多地，讓更多企業享受到“減排、降本、提效”的紅利。而石獅熱電自己，也憑借著100多項科技創新與技改、4項省級科技獎項，展現了在行業中的生態價值。

回溯石獅熱電的過往，它既有對社會的“大責任”，也有對員工的“小溫暖”。2009年，“熱電佳園”拔地而起，花園式小區讓“住有所居”變成“住有宜居”。近年來，石獅熱電還加大員工生活環境改造力度，升級后的宿舍、功能齊全的員工活動中心，讓下班后的生活有了更多色彩。這是“以人為本”的擔當，更是“與員工共同成長”的初心。

從1996年的奠基到如今的穩步向前，石獅熱電以轉型為“根”，汲取時代養分；以創新為“葉”，吸收光合能量；以擔當為“脈”，滋養共生土壤。站在新起點，石獅熱電這支“集體戰隊”，將繼續以光合文化為魂，緊扣集團戰略，在轉型的賽道上持續生長，在創新的浪潮中穩步前進，在擔當的征程中溫暖同行，為集團深耕能源領域、優化產業布局，為集團“能無境，化萬象”注入基層實踐力量！（蘇永洪）